恒久集團(tuán)是一家涵蓋隔膜壓縮機(jī)制造、鋼結(jié)構(gòu)施工、酒店服務(wù)等領(lǐng)域的綜合性集團(tuán)，下設(shè)恒久鋼構(gòu)、恒久機(jī)械、恒久資產(chǎn)、恒智制造、彭城飯店及恒久合伙人6家公司。集團(tuán)前身是隴海鐵路徐州機(jī)務(wù)段，1922年2月在徐州機(jī)務(wù)段成立了江蘇省第.一個(gè)黨支部。集團(tuán)黨委把紅色基因作為“傳家寶”，讓黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展、凝聚職工合力、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘。

　　聚焦破題民企黨建工作“怎么做”?

　　找準(zhǔn)路子、邁開步子，唱好雙聯(lián)、雙促、雙增“三步曲”。

　　集團(tuán)注重發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，創(chuàng)造性地開展了“三雙黨建工作法”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。

　　一是“雙連”凝心。推動黨委委員與董事會成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，開展黨員標(biāo)兵與車間職工結(jié)對幫帶活動，設(shè)立3個(gè)黨群服務(wù)站，有效實(shí)現(xiàn)“管理層與黨員連心、黨員與職工連心”。

　　二是“雙促”聚力。設(shè)置22個(gè)黨員先鋒崗，在訂單加急、技術(shù)攻關(guān)時(shí)，要求黨員沖鋒在前。疫情復(fù)工初始，第三黨支部黨員主動帶頭遠(yuǎn)赴600多公里外的浙江杭州進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保了按時(shí)復(fù)工，有效實(shí)現(xiàn)“抓黨建促發(fā)展、抓黨建促穩(wěn)定”。

　　三是“雙增”提效。開設(shè)“黨員加油站”為黨員排憂解難，通過“出征前的一次黨課”為外出執(zhí)行任務(wù)的黨員加油鼓勁，開展“我是黨員我?guī)ь^、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品爭一.流”活動，推動產(chǎn)品質(zhì)量提升，2019年集團(tuán)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長10%，員工工資同比增加16%，有效實(shí)現(xiàn)“抓黨建增效益、抓黨建增和諧”。

　　聚焦破解民企黨建活動“做什么”?

　　借力借勢、融入大局，打好共建、共融、共贏“三張牌”。

　　突出做精黨建活動、加強(qiáng)外部聯(lián)動，著力融入經(jīng)開區(qū)氛圍濃厚的黨建生態(tài)圈。

　　一是以“矩陣”促共建。去年，經(jīng)開區(qū)實(shí)施了“園區(qū)兩新組織矩陣工程”，集團(tuán)黨委作為第1網(wǎng)格的龍頭，認(rèn)真肩負(fù)網(wǎng)格長職責(zé)，指導(dǎo)帶動網(wǎng)格內(nèi)11家“兩新”組織黨組織和7家未建黨組織的企業(yè)開展黨建工作。

　　二是以“聯(lián)盟”促共融。按照經(jīng)開區(qū)“雙跨黨建聯(lián)盟”建設(shè)要求，恒久集團(tuán)黨委成為經(jīng)開區(qū)大黃山街道“大黨委”成員單位，與經(jīng)開區(qū)發(fā)展和改革局、機(jī)電學(xué)校等16家不同類型黨組織建立黨建聯(lián)盟，簽訂“雙向服務(wù)清單”推動雙向互助，有效推動區(qū)域化黨建融合。

　　三是以“紅鏈”促共贏。以“淮海紅鏈”為載體，集團(tuán)黨委通過黨組織“紅色鏈條”積極開展與上下游企業(yè)、合作單位的鏈接合作，集團(tuán)黨委聯(lián)合華電鐵塔黨委開展結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅工藝合作，與西安交大聯(lián)合成立新能源壓縮機(jī)技術(shù)創(chuàng)新中心，讓“紅鏈”為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

　　聚焦解答民企黨建效能“在哪里”?

　　塑造品牌、追求實(shí)效，推動引領(lǐng)、發(fā)展、輻射“三合一”。

　　黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。集團(tuán)堅(jiān)持抓深入、抓提升，以黨建工作的深度融合、有效供給，為企業(yè)發(fā)展注入更強(qiáng)動能、更大動力。

　　一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動搖。集團(tuán)黨委深刻感受到黨建工作越抓越想抓、越抓越有勁兒，堅(jiān)持把黨建貫穿企業(yè)管理之中，集團(tuán)黨委全面參與制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將黨建引領(lǐng)更加擺上支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略位置。

　　二是推動發(fā)展顯實(shí)效。找準(zhǔn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、品管、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)黨建工作的切入口，例如，以黨員攻關(guān)小組為載體，組織黨員技術(shù)骨干實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，有效推動技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展擰成一股繩。

　　三是增強(qiáng)輻射當(dāng)標(biāo)桿。立足創(chuàng)新實(shí)踐，自覺在經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)黨建大局中扛大旗、打頭陣，爭一.流、當(dāng)標(biāo)桿，通過總結(jié)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，輻射帶動企業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動企業(yè)品牌價(jià)值在黨建賦能中持續(xù)溢價(jià)，也為全市非公企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)“恒久經(jīng)驗(yàn)”。

　　下一步，集團(tuán)黨委將繼續(xù)傳承“江蘇省第.一黨支部”紅色基因，突出黨建引領(lǐng)、發(fā)揮黨建優(yōu)勢、做強(qiáng)黨建品牌，為建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市做出新貢獻(xiàn)。